Biertje? Tech•Ed Helden!

De Tech•Ed Dutch Drink wordt gezellig. Dat staat al vast. Gisteren rond de lunch ging de email met de uitnodiging er uit. En op dit moment (20 uur later) hebben al meer dan 100 mensen gezegd: Zeker! Ik kom naar de Dutch Drink.

Datum: Woensdag 6 juli 2005
Plaats: Helden
Adres: 1e van der Helststraat 42
1072 NV Amsterdam
Telefoon: 020 673 3332

Microsoft Nederland heet je van harte welkom en vanaf een uur of zes staan hap en drank klaar. Breid je netwerk uit onder het genot van de zon en live muziek.

Laat ons weten dat je komt of niet!Dan kan de chef ook voor jou inkopen en een overheerlijk menu voorbereiden. Reageer bij voorkeur per omgaande want vol == vol.

JA! ik kom WEL naar de Dutch Drink
NEE ik kom NIETnaar de Dutch Drink

Elke Tech-Ed deelnemer krijgt een OV tramkaart voor die week. Gebruik die voor het heen en weer tussen de RAI en Helden.

Je kan je auto in de parkeergarage van de RAI laten staan. Je hebt tot 24:00 uur tijd om hem daar weer op te halen. De RAI parkeergarage is officieel geopend van 07:00-24:00 uur. Vanwege de aanwezigheid van bewaking kan je echter ook naar binnen en buiten tussen middernacht en 07:00 uur.

De weg naar Helden – 20 minuten met de tram

  • vanuit de RAI, pak tramlijn 16, 24 of 25
  • stap uit op halte Stadhouderskade, in de buurt van de Heineken Experience (die grote Heineken bierbrouwerij met die koperen ketels achter glas)
  • loop 50 meter de Eerste van der Helststraat in
  • Helden zit aan de rechterkant

De weg naar Helden – 20 minuten met de auto

  • rij naar de Stadhouderskade
  • sla net voor of net na (afhankelijk van welke kant je komt) de Heineken Experience de 1e van der Helststraat in
  • parkeer je auto in de parkeergarage achter de Heineken Experience
  • loop de parkeergarage uit, rechtsaf
  • Helden is op 30 seconden aan je rechterhand

Meer over Helden

Uitgebreide routebeschrijving naar Helden

Reasons to Train—To Close The Skills Gap

Close the skills gap with training.

to improve expertise
to optimize competency
to stay current on technology
to use the right technology
to use technology in the right way
to learn new skills
to increase confidence in technology choices

Also, train to Get, Keep, and Grow Your Staff.

Read the story on Reasons to Train Your Staff

Reasons to Train—To Get, Keep, and Grow Talent

to align technology investments with business goals
to accelerate careers
to free up frozen energy
to sparkle enthusiasm
to do a job better
to keep talent happy and stay
to save on recruiting skilled staff
to grow a better team

Also, train to Close The Skills Gap.

Read the story on Reasons to Train Your Staff

Software zuigt!

Computers zijn heel dom. Maar ze zijn wel heel snel dom. En ze worden daar steeds beter in. Het wordt tijd dat we die schijbaar onuitputtelijke kracht meer in gaan zetten om de kwaliteit van ons leven te verbeteren.

De software die wij elke dag bewust en onbewust gebruiken dient slimmer te worden. Zodra deze software beter om kan gaan met de betekenis (semantiek) van gegevens, en dus slimmer is, kan zij ons beter begrijpen en zich beter aanpassen aan ons in plaats van andersom.

Tegelijkertijd verbetert slimme software de communicatie tussen mensen onderling. En betere communicatie tussen mensen leidt in de meeste gevallen tot meer begrip en daardoor weer tot een betere wereld.

En als die software beter om kan gaan met de betekenis van gegevens, kan zij in potentie onderling ook beter communiceren en verstaat het ene stukje software het andere beter. Ook hier leidt dit uiteindelijk tot een betekenisvollere informatie en software onderlaag die ons mensen nog beter van dienst kan zijn.

Don’t make me think!

De bottom-line van goede software wordt kort en krachtig samengevat door Steve Krug’s eerste wet van bruikbaarheid: Don’t make me think! Het is zijn allesoverkoepelende principe, de ultieme test om te beoordelen of iets werkt of niet. Het betekent dat een systeem met menselijke maat zelfverklarend moet zijn. Zonneklaar. Doorzichtig. Ik moet in staat zijn in een keer te snappen, waar het voor is of hoe het te gebruiken, zonder enige moeite te verspillen om er over na denken.

Dit is in harmonie met Donald Norman’s perceived affordance. Norman gebruikt het computerscherm als voorbeeld. Het scherm heeft de “perceived affordance” om dingen aan te wijzen. Maar als het geen aanraakscherm is, heeft het aanwijzen geen effect. PDA’s hebben allemaal een aanraakscherm, en mensen gebruiken dat ook zonder er bij na te denken. Merk op dat bij een traditioneel computerscherm heeft het aanwijzen van dingen op het scherm zeker nut heeft bij communicatie tussen meerdere personen.

IT: onbalans tussen IQ en EQ

IT, Informatie Technologie, wordt hoofdzakelijk gemaakt door hoog-intelligente mensen. Mensen met een hoog IQ die er voor doorgeleerd hebben. En dat is te merken ook. De EQ, Emotional Intelligence, ontbreekt vaak in ernstige mate. De ‘C’ van communicatie mist. IQ en EQ zijn in de IT volledig in onbalans. Vandaar dat wijlen Douglas Adams terecht zegt: “Technology is something that does not work yet.“.

Zodra wij IT-systemen groeien waarbij we elementen uit Stephen Covey’s “7 Habits for Highly Efffective People” vanaf het begin inbouwen gaat het al beter. Het toevoegen van “Be proactive” en “Seek first to understand, then to be understood.” zijn al een grote stap in de goede richting. Verplaats je als ontwerper en bouwer in de software en doe je uiterste best om vanuit die positie met jouw gebruiker, de mens aan de andere kant, te communiceren. Probeer hem of haar in te voelen, te begrijpen. Moet je eens kijken hoe veel beter het resultaat straks is. Het leeft gewoon meer.

Het primaire doel van een IT-systeem moet het succesvol maken van haar gebruiker zijn. Dan verwerft de ontbrekende ‘C’ van communicatie zich ook weer een terechte plek in het acronym ICT.

Biologisch organische architectuur

Welke (IT- of software-) architectuur hoort bij oplossingen met menselijke maat? Afgaand op de natuur, Stuart Kauffman’s “At Home in the Universe” over complexity en evolutionary computing, Christopher Alexander’s “Timeless Way of Building”, en zijn langzaam verschijnende vierluik “The Nature of Order“, en bewezen door het Internet, het Web, Grid Computing en meer en meer door Social Networks, lijkt de oplossing niet te liggen in “de architectuur”.

Architectuur is een emergent fenomeen. Ze ontstaat door de samenwerking en interactie tussen haar spelers. De “architectuur” in elk systeem wordt gevormd door een aantal zeer basale en primitieve regels van waaruit het systeem groeit. De kunst is dus ook niet zozeer een architectuur te ontwerpen en vervolgens het systeem te bouwen. De kunst zit hem in het definieren van een aantal basiselementen, de “protocollen” daartussen, en de wijze van evolutie (mutatie, kruisen). Kunnen we dat, dan kunnen we de meest natuurlijke en harmonieuze systemen groeien. En dan kunnen we ons volgens Alexander afvragen welke systeem meer leeft en dus een hogere menselijke maat heeft.

Vrijkaart spelregels

Het blijkt dat niet iedereen de spelregels voor de Tech•Ed vrijkaarten/waardebonnen helder heeft. Belangrijkste missers: nominaties door personen die zich vóór 03 juni 2005 hebben geregistreerd zijn ongeldig, nominaties door personen die überhaupt niet geregistreerd zijn, zijn ongeldig, en de genomineerde vergeten in de cc te vermelden. Die laatste is aardig. Weet je niet eens wie er genomineerd wordt.

Hier zijn de spelregels nog een keer, stuk voor stuk:

  • Als Tech•Ed 2005 Europe registrant kan je maximaal één persoon nomineren, en die persoon moet een andere Tech•Ed 2005 Europe registrant zijn.
  • Uitsluitend deelnemers die zich op of na 03 juni 2005 hebben geregistreerd en geen deel uitmaken van een groepsboeking kunnen nomineren.
  • Reeds geregistreerde deelnemers kunnen hun registratie niet annuleren om zodoende gebruik te maken van dit aanbod.
  • Annulering van jouw registratie voor Tech•Ed 2005 Europe annuleert automatisch enige nominatie.
  • Waardebonnen worden uitgegeven op volgorde van binnenkomst van nominatie.
  • Deze aktie loopt tot 30 juni 2005, 24:00 uur CEST.
  • Er zijn maximaal 15 waardebonnen beschikbaar.
  • De vrijkaart geeft tevens toegang tot het Pre-Conference seminar op 4 juli.

Zegt het voort.

Wat te doen met wat poen?

Stel, je wordt door drie of meer vrienden genomineerd voor een vrijkaart voor Tech•Ed en je krijgt €2.250,— terug. Da’s veel poen. Wat kun je daarmee doen?

Tips:

  • Geef het aan een goed doel. Dat voelt goed.
  • Verdeel het onder de vrienden die je genomineerd hebben en jezelf.
  • Geef zeven andere vrienden de mogelijkheid zich alsnog tegen Early Bird tarief te registreren en hou €150,— voor jezelf.
  • Organiseer een enorm feest.
  • Ga ervan op vakantie.
  • Bewaar het voor Tech•Ed 2006, ook in Amsterdam.
  • Verzin zelf ook nog wat mogelijkheden.

Verdien een vrijkaart voor Tech•Ed 2005 Europe

Tech•Ed 2005 Europe nadert snel en is gevuld met 400 unieke leerzame sessies, Hands-on Labs, Chalk & Talks, Q & A panels en meer. Met plezier kunnen we melden dat er 15 waardebonnen ter waarde van €2.250,— beschikbaar zijn voor gewaardeerde klanten van Microsoft Nederland.

Verdien een vrijkaart in drie eenvoudige stappen:

  1. Registreer jezelf voor Tech-Ed.
  2. Nodig drie of meer vrienden uit zich ook te registreren voor Tech•Ed Europe 2005.
  3. Laat je vrienden de volgende email versturen:
    To: v‑mavas@microsoft.com
    Subject: Tech-Ed: Nominatie Vrijkaart
    Cc: jouw-email-adres

Genomineerd worden Zodra we jouw naam van tenminste drie registranten hebben ontvangen, sturen wij jou een bon ter waarde van €2,250.—. Die waardebon kun je bijvoorbeeld gebruiken voor een goed doel, om te verdelen onder je vrienden, voor een enorm feest, voor je vakantie, voor zeven andere vrienden die alsnog tegen Early Bird tarief van €1.950,— kunnen registreren, en zo voort. Wie het eerst komt, die het eerst maalt. Op is op.

Nomineren Als Tech•Ed 2005 Europe registrant kan je maximaal één persoon nomineren, en die persoon moet een andere Tech•Ed 2005 Europe registrant zijn. Uitsluitend deelnemers die zich op of na 03 juni 2005 hebben geregistreerd en geen deel uitmaken van een groepsboeking kunnen nomineren. Reeds geregistreerde deelnemers kunnen hun registratie niet annuleren om zodoende gebruik te maken van dit aanbod. Annulering van jouw registratie voor Tech•Ed 2005 Europe annuleert automatisch enige nominatie. Waardebonnen worden uitgegeven op volgorde van binnenkomst van nominatie. Deze aktie loopt tot 30 juni 2005, 24:00 uur CEST. Er zijn maximaal 15 waardebonnen beschikbaar. De vrijkaart geeft tevens toegang tot het Pre-Conference seminar op 4 juli.

Bezoek de Tech•Ed 2005 Europe web site voor meer informatie over dit zinderende, niet te missen evenement.

Bloggers met journalistenstatus

Bloggers als journalisten tijdens Tech-Ed? We onderzoeken op dit moment of dat tot de mogelijkheden behoort. Heeft wel wat haken en ogen en schept mogelijk een precedent, maar behoort zeker tot de mogelijkheden. De samenwerking hierover met Perlita Fränkel en Renée Reijers van Monogram Communication Strategies (MCS) en het Tech•Ed EMEA team verloopt in ieder geval prima. Later meer.

Reasons to Train—To Save Money

to improve total quality
to ensure maximum uptime
to lower cost of ownership
to increase ROI
to improve security
to prevent schedule and budget overruns
to create more cost-effective solutions
to reduce losses
to reduce cost of business
to prevent law suits
to prevent or reduce problems
to reduce support efforts
to prevent or reduce expensive service calls
to avoid travel and lodging costs (it’s in Amsterdam)

Reasons to Train—To Make Money

Training makes money…

to accelerate productivity
to meet project deadlines
to create competetive advantage of technology potential
to meet project deadlines
to sustain and increase performance levels
to keep customers (from switching to the competition)
to understand how to use technology effectively
to drive results
to improve agility
to do a better job
to be able to enter new markets
to create more effective solutions
to comply with government requirements