Wat hebben Geronimo, Skype, Wikipedia, Open Coffee, Al Qaida en Youtube met elkaar gemeen? Het zijn allemaal gedecentraliseerde netwerken. Rod Beckstrom en Ori Brafman gebruiken deze voorbeelden om een nieuw management systeem te modelleren. De toekomst van de organisatie is een gedecentraliseerde organisatie in plaats van een top down gecentraliseerde bedrijfsstructuur.
Het boek beschrijft de kracht [...]
Read Full Post »
Gisteren zaten Gaston, Stanley en ik bij elkaar en hadden we het op een gegeven moment over planning. Wow! Dat opende een ‘can of worms’ zeg.
Blijkt dat de term ‘planning’ behoorlijk verschillende betekenissen voor iedereen heeft, en menig mens er bijna een trauma aan over heeft gehouden. En dat met name van de strakke, dogmatische, [...]
Read Full Post »
Posted in agile, chaordic, chaorganization, community, computing, conscious computing, consciousness, creative, crowd sourcing, english, holacracy, innovation, open source, smart software on Jul 9th, 2007
Sanne Roemen en Daan Kortenbach doen een oproep om een coöp van briljante programmeurs op te zetten. Wat mij betreft breiden ze dat uit naar briljante ontwerpers, designers, architecten en projectleiders. En dan lekker agile aan de slag.
Als we dat nou eens naadloos kunnen samenvoegen met grote bedrijven op dit gebied. Een organisatievorm vinden waarbij [...]
Read Full Post »
Posted in agile, chaordic, chaorganization, community, english, holacracy, innovation, money, spiritual, whole world on Jun 27th, 2007
Harry van der Velde tipped me on Cambrian House some time ago. What a wonderful holacratic way of turning thoughts into things. Community-owned—so “Dee Hock” in its chaorganization. So co-creative.
While preparing a proposal for Andarr this morning, I decided to sign up. Looking forward to participation.
Read Full Post »
Jim Highsmith on Innovation and Agility: I have always maintained that one characteristic of a good agile leader is the ability to balance: up-front planning with on-going planning, early architecture with evolutionary architecture, and innovation with efficiency. It is a difficult balancing act. If CEOs can’t seem to get the balancing right, how can a [...]
Read Full Post »
My son Martijn recently started working for Q42. One of his new colleagues pointed him to Continuous Partial Attention on whether or not to unplug from the ever increasing flow of interruptions of the grid and focus on getting some work done.
Becoming ever more agile—do some yoga.
Thanks Martijn & colleague!
Read Full Post »