Howard Rheingold: Way-new collaboration

Transcript of Howard Rheingold’s TED-2005 talk about the coming world of collaboration, participatory media and collective action—and how Wikipedia is really an outgrowth of our natural human instinct to work as a group. As he points out, humans have been banding together to work collectively since our days of hunting mastodons.

» More

Nieuwe zakelijke modellen voor de transitieperiode

Michel Bauwens tipte me gisteren op een artikel in 6 minutes business:

Eindeloze groei in ons beperkt natuurlijk systeem is onmogelijk. Wij bevinden ons nu in een transitiefase waarin nieuwe peer-productiegemeenschappen zoeken naar ideale samenwerkingsvormen. En die zijn er in het internet, nu al, en ze hebben succes.

Lees meer over Nieuwe zakelijke modellen voor de transitieperiode waar open source, crowd sourcing en peer-to-peer het kompas zijn.

In de ring voor democratie


Bijzonder veel dank aan de Boeddhistische Omroep Stichting voor de prachtige uitzending In de ring voor democratie:

In het kader van de themaweek over democratie bij de publieke omroep heeft wereldkampioen boksen en boeddhist Lucia Rijker gesprekken met vier mensen uit verschillende disciplines over wat democratie voor hen persoonlijk betekent.

Diep spul dat aanzet tot nadenken en (zelf)reflectie. Tussen de regels door ‘voel je de waarheid. En het geeft—als je er open voor staat en de antennes er voor hebt—een glimp van het “beloofde land”…

…Want dat zit er, hoe je het ook wend of keert, aan te komen. Aarde kruipt in versneld tempo naar een volgende orde toe. Aarde is begonnen aan een metamorfose.

Net zoals de vlinder doorbreekt uit de rups, dient zich op dit moment een nieuwe verschijningsvorm aan. Echter nu op wereldschaal. Deze nieuwe Aarde verschilt kwalitief, dus kwa aard, enorm van de verschijnselen waaruit zij is ontstaan. En deze metamorfose is, net als bij de overgang van rups naar vlinder, een strijd van leven en dood voor beide vormen.

De vlinder wil echter ontstaan, doorbreken. En dat gaat ten koste van de rups. Dus wat wil op dit moment doorbreken? Wij weten het nog niet. Maar dat het onvermijdelijk is en dat het anders zal zijn en dat veel van onze huidige handelingen en processen drastisch zullen veranderen staat als een paal boven water. We staan voor een splitsing.

Dat geeft hoop, althans voor mij. Ik zet me schrap voor de innerlijke strijd op wereldschaal en kijk met verlangen uit naar de nieuwe, aanstaande vorm.

En democratie, zo zie een van de sprekers, is de minst slechte van alle slechte systemen. Wat is de volgende cratie, zo vraag ik kij dan af. Mijn punten en aandacht gaan daarvoor op dit moment naar holacratie.

Lenige planning

De term ‘planning’ heeft behoorlijk verschillende betekenissen voor iedereen. Menig mens heeft er bijna een trauma aan overgehouden—met name van de strakke, dogmatische, volg-de-planning-of-ik-schiet-versie die met ijzeren hand gevolgd dient te worden.

Tijd dus om ‘planning’ nieuw leven in te blazen en te ontdoen van haar negatieve lading.

Voor mij betekent planning niets meer en niets minder dan:

Planning—Het aanbrengen van precies voldoende spanning om het geheel tegelijkertijd een constructieve richting te geven én voldoende vrije ruimte voor creativiteit en persoonlijke inbreng.

In Japan noemen ze dat Hoshin Kanrihoshin betekent kompas en geeft richting; kanri betekent management of controle.

Dus een lange termijn visie gecombineerd met wendbaar ontwikkelen onder voortdurend voortschrijdend inzicht zodat je continu bij kunt sturen. Want zelfs de veranderingen veranderen.

Zodra je heldere afspraken maakt over het te volgen proces, haar uitkomst in de vorm van een product en de ontwikkeling van beiden, kan je echt álles maken en past het geheel zich voortdurend aan veranderende omstandigheden aan.

Graaf dieper op wat werkt wel en risicoloos resultaat en rendement.

Briljante Programmeurs Netwerk

Sanne Roemen en Daan Kortenbach doen een oproep om een coöp van briljante programmeurs op te zetten. Wat mij betreft breiden ze dat uit naar briljante ontwerpers, designers, architecten en projectleiders. En dan lekker agile aan de slag.

Als we dat nou eens naadloos kunnen samenvoegen met grote bedrijven op dit gebied. Een organisatievorm vinden waarbij beiden elkaar versterken. De groten zijn zeldzaam, veerkrachtig, geworteld en enorm. De eenpitters, tweepitters en gasstellen zijn met velen, klein, wendbaar en innovatief. Hoe kunnen ze elkaar versterken?!

Hey Sanne, Daan, Ik wil meedoen! Gaan we in augsutus om de tafel om dit verder vorm te geven?

Mijn gedicht “Wanneer Dan” vat het geheel samen.

Cambrian House, Home of Crowdsourcing

Cambrian House, Home of Crowdsourcing

Harry van der Velde tipped me on Cambrian House some time ago. What a wonderful holacratic way of turning thoughts into things. Community-owned—so “Dee Hock” in its chaorganization. So co-creative.

While preparing a proposal for Andarr this morning, I decided to sign up. Looking forward to participation.

Innovation and Agility

Jim Highsmith on Innovation and Agility: I have always maintained that one characteristic of a good agile leader is the ability to balance: up-front planning with on-going planning, early architecture with evolutionary architecture, and innovation with efficiency. It is a difficult balancing act. If CEOs can’t seem to get the balancing right, how can a project manager or development manager?

(Via Cutter Consortium: Enterprise Suite.)

Aarde blog live on Earth Day

Creating a brand new country is a startling endeavour. And today is Earth Day. An excellent day to go public with my passion. I’m giving it my whole heart, soul, and mind.

Previously code-named LandONE, I’ve renamed it to Aarde. I’ve started the Aarde blog—domainnames aarde.org and aarde.net are already taken, so I’ve opted for AardSource as name space—an inexhaustable and ever abundant well for everything Aarde. A Wiki for global collaboration will follow soon.

Some ask me, why the name ‘Aarde’? It’s really quite simple. Jeff Bezos, founder of Amazon was once asked how he came up with the name Amazon. “Well, it’s the largest river on Earth and it starts with an A.”. (the latter having an excellent free marketing value—you’re always near the top of alphabetical lists). I’ve never forgotten his answer.

In the same spirit Aarde:

  • is the largest planet around that has life on it (as far as we know);
  • starts with a double A;
  • has a Dutch connection—my home country.

Love,

Martien.

LandONE-A7.png

Second Life To Open Source Server Code

Slashdot writes: Second Life To Open Source Server Code. This is an excellent step! And resonating with my LandONE”’ perspective:

LandONE also results in a flurry of new and serious multi-user games, to be played on-line, on game consoles, mobile phones and media centers. These games leverage the successes of games like The Sims, World of Warcraft and Second Life to the next level as well.
During the first two years the game scripts are developed and implemented. For the first time in history, game providers (Sony, Nintendo, Microsoft) work together in a co-opetitive way to make sure gamers on each proprietary platform can talk to each other, and form tribes, mobs and communities.
Game rules mirror the real socio-eco-political rules that govern LandONE, thereby making it a very serious game, a learning environment for potential citizens well as for game rule designers. As a result, game players are excellent candidates to actually migrate LandONE as soon as they have reached a certain level.
These serious games are a journey through The Membrane. Players get used to the specifics of LandONE, like the gift economy, social credit, holacracy, etc. LandONE games beat online games like World of Warcraft by orders of magnitude and create wave of goodness flushing over our Earth.
The competitive and collaborative aspects of these games are excellent inputs to exciting TV series, involving billions of eyeballs globally.
Also, the concept or format of LandONE and its derivations can be sold to other media companies resulting in another major healing revenue stream.

Second Life To Open Source Server Code: “mrspin writes ‘Having already taken the timid steps of open-sourcing the code for its client software, Linden Lab has confirmed that they’ll be going the whole way, and will soon be opening up the server code for Second Life. This furthers Second Life’s ambitions to be a fully distributed 3D network — built on interoperability and not owned by one company — a bit like the Internet itself. ZDNet’s The Social Web asks: ‘who will be the first to offer Second Life hosting or use the server code for their own internal purposes? IBM would be an obvious candidate, perhaps offering corporate Second Life services. And for the rest of us? GoogleLife, free virtual land — ad supported of course. It’s certainly a possibility.”

Read more of this story at Slashdot.

(Via Slashdot.)

De macht van de massa

Ode ziet het Wiki-licht:

Van de andersglobalisten tot de Wikipedianen: zelforganisatie is het sleutelwoord. Niet doen wat je wordt opgedragen, maar doen wat je kan en wil bijdragen – voor een groter geheel. Marco Visscher beschrijft de opkomende participerende cultuur.

Aloha is op de goede weg met haar Wiki voor het schrijven van een schitterend boek.

Holacracy and chaorganization on votes

As a member of the Identity Commons mailing list for several years now I find many of the organizational conversations very interesting. Especially the dialogs on principles, articles, bylaws, organization, etc.

I feel compelled to contribute in some way, but force myself not to for the simple reason that I know that I cannot sustain the level of contribution that the IC needs. And I must set and keep these expectations right in order not to disappoint either of us. Please forgive me for that.

Anyway, Eugene’s (again excellent) summary on last week’s (3/28/2007) call mentioned the subject of voting again. This triggered me to send them this article on Holacracy from Drian J. Robertson from the Cutter Consortium. You probably already know about it, but I just want to make sure you wouldn’t miss it.

Please allow me to quote from page 12:

On votes
Another common question is about the “possible votes” in integrative decision making. At first it can sound like there are two possible votes on a proposed decision—”consent” or “object”—though that’s missing a key point. Consent isn’t about “votes”at all; the idea of a vote doesn’t make sense in the context of consent. There are no votes, and people do not vote.
People do say whether they know of a reason why the proposed decision is outside the limits of tolerance of any aspect of the system, and then decision making continues to integrate that new information. This isn’t the same as most consensus-based processes—either in theory or in practice—although it does sound similar at first, especially before an actual meeting that seeks consent is witnessed.

Thoughts?